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软文。看到好的软文，新闻，或者文章，做成ppt发给同事，他们看到后会主动来找你的。并且打印出来，一起拷给领导，或者让领导投放到一些传播平台上。

谢邀。对这个问题一直蛮感兴趣的，怎么开展？公司在大公司又没有明确项目进度计划，所以只能针对内容方面先说说，最基本的框架：每个章节设定功能点，梳理每个模块及整体逻辑，明确核心板块。这样一个项目走下来，项目顺利的话一般两个月以内就可以开展了。因为是独立成立公司，与客户沟通，那就要注意对客户不满意的问题，不能让客户觉得自己的项目没有计划性，没有进度性，时间不能按照预期走。

所以项目人力投入需要比较多，开发可能会分批，要保证项目按照计划走，开发出产品，实现商业想法及制定一系列功能目标。这个时候就需要给客户一个近期的进度需求祭十二郎文优秀ppt教案下载，从而保证项目按照进度安排来实施。拿一个刚刚拿到原型的客户产品来说，一个页面要有几个步骤和相应的模块功能，要明确，但不要像进度表的那样，需要的，就去加，不需要的祭十二郎文优秀ppt教案下载，也不要强加，毕竟一个客户产品，没有明确目标的驱动，一切都将是扯谈。