志鸿优化优秀教案下载：如何做好公司竞品分析或市场分析

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往届回答，重新搬运过来：如何做好公司竞品分析或市场分析的话题，如果您对此感兴趣，非常建议大家仔细研究下，作为初创型公司的领导人。

一、客户细分或市场分析的指标准确理解客户细分、市场细分和区分用户，才能更加准确的将产品投放于目标人群中。1.细分客户群：职场高管们具备了极强的产品或业务视野，也具备非常清晰的产品观及业务观，和他们建立良好的沟通感情是非常重要的。

1）目标客户所在地数量：从地域可以快速的确定目标人群的规模。

2）预算资源，能最快速的判断当地的用户细分及调研团队能力。

3）希望推广什么的内容：把目标客户喜欢看的内容先准备好，判断哪些是当地的用户喜欢的。这是在初创期公司如何设计产品策略及业务拓展的关键问题。

4）兴趣爱好：用户兴趣爱好是判断用户画像的非常好的方法。能够快速了解用户喜欢的产品或服务，从而推测用户会在什么时间喜欢什么样的产品。当遇到很多产品竞争的时候，不能判断目标客户群体的情况下，建议根据大数据来进行分析。

5）单个用户的信息：通过某些手段获取目标用户手机号码志鸿优化优秀教案下载，能够第一时间获取目标用户的各种数据和信息。比如年龄段，所在城市，购买的产品和服务，目标群体和购买时间，使用的设备（手机，平板，电脑志鸿优化优秀教案下载，微波炉），在线时长，在线内容数量，并且可以进行一些推断和验证。

2.目标客户的具体细分

1）类型用户：可以定义其分为：普通用户、高端用户、高粘性用户、普通用户的团购、视频网站、硬件领域、民用、内容电商、新兴领域等。

2）职业：根据用户的职业来定义他们对该产品或服务产生的兴趣点。

3）兴趣：根据用户的兴趣来定义他们的行为和价值（比如：下载量、页面停留时间、登录量、获得联系人数、加入社区数量、收藏数、历史阅读数、评论数、点赞数、浏览时长、浏览进度、cookie时长等）。

4）话题：根据用户的兴趣来定义产品或服务的话题。

5）周期：根据用户的兴趣划分用户的月度、季度、半年、一年，甚至是用户的生命周期，比如三个月一次购买。

6）消费：以某个产品或服务的价格定义用户的消费周期。比如小米手机、收益理财，特斯拉的软件服务。

7）生活习惯：根据用户的生活习惯来定义用户的消费能力。